遠距制度健檢
NTD 80,000 起
政策盤點、協作習慣訪談、痛點診斷與改善建議。
企業 · 遠距及混合工作制度
遠距及混合工作制度顧問
協助企業建立可運作的遠距與混合工作制度：從政策設計、協作流程、績效管理到文化與工具配套，讓團隊不在辦公室也能高效協作。
政策與制度設計協作流程與績效管理工具配套與文化轉型
常見痛點
遠距做了，制度卻沒跟上
員工可以在家工作，但缺乏明確政策、出勤與績效標準。
遠距後溝通成本上升、會議變多、協作品質下降。
主管不知道如何管理看不到的團隊，績效評估變成形式。
工具很多但沒有統一規範，資安與資料管理有漏洞。
遊遊的解法
建立可運作的遠距與混合工作制度
遊遊從政策、流程、工具到文化四個層面，協助企業設計適合自身規模與產業的混合工作模式，而非複製別人的遠距政策。
- 制度診斷：盤點現有政策、協作習慣、工具使用與痛點。
- 政策設計：遠距/混合工作政策、出勤規範、資安要求與例外處理。
- 協作流程：會議規範、非同步溝通、專案管理與知識共享。
- 績效管理：遠距環境下的目標設定、回饋機制與主管培訓。
- 試運行與調整：小範圍試行、收集回饋、修訂制度並全面推廣。
服務包與價格起點
遠距及混合工作服務方案
從制度診斷到全面導入，依公司規模、產業特性與現有成熟度分階段合作。
混合工作制度設計
NTD 150,000 起
遠距/混合政策、協作流程、績效管理框架與工具配套建議。
遠距制度導入顧問
NTD 100,000／月 起
試運行支援、主管培訓、制度修訂、員工溝通與成效追蹤。
以上為服務起點價格，實際依專案範圍、合作單位與交付深度報價，正式合作以書面報價與合約為準。 本服務專注於遠距及混合工作制度，不含 AI 或流程自動化導入（可另洽 AI 導入顧問服務）。
適合對象
- 想建立或優化遠距/混合工作制度的中小企業。
- 遠距後協作品質下降、需要制度與流程改造的團隊。
- 主管需要遠距績效管理方法與工具配套的組織。
不適合對象
- 只想買協作工具、不需要政策與制度設計。
- 公司文化完全不支持彈性工作、決策者無意調整。
- 把遠距顧問當 IT 工具導入、不需要組織與管理改造。
合作流程
從一場會議到可持續的成果
- 1
30 分鐘需求初談
判斷問題是否清楚、是否有預算與決策者（免費）。
- 2
付費診斷
盤點現況、利害關係人與資源，產出最高優先機會與 90 天路線圖。
- 3
顧問 / PMO
把診斷轉成執行：例會、策略文件、導入追蹤與 KPI。
- 4
導入與年度合作
專案導入、培訓、年度顧問，並把成果轉成可公開案例。
交付物
你會拿到什麼
- 遠距制度健檢報告
- 混合工作政策草案
- 協作流程與會議規範
- 績效管理框架與主管指南
- 工具配套與資安建議
- 試運行回饋與修訂紀錄
先用一場 30 分鐘需求初談，找出最值得投入的下一步
我們不先賣方案，先判斷你的問題是否清楚、是否有預算與決策者，並給出可執行的初步方向。