高階主管 AI 工作坊
NTD 100,000 起／場
半日或一日工作坊，案例演練、導入路線圖與內部共識建立。
企業 · AI 教育訓練
AI 企業內訓與高階主管工作坊
以實際案例與現場演練，協助高階主管與團隊建立 AI 導入共識、判斷力與內部推動能力。不是賣工具，是建立能落地 AI 的組織能力。
高階主管工作坊部門團隊訓練包案例演練、非純簡報
常見痛點
主管聽過 AI，團隊卻推不動
高階主管對 AI 有興趣，但缺乏共同語言與導入判斷力。
內訓變成純簡報，結束後沒有人知道下一步該做什麼。
各部門對 AI 期待不同，缺乏跨部門共識與推動窗口。
想培養內部種子，但不知道該教什麼、怎麼教。
遊遊的解法
用工作坊建立共識，用內訓培養推動力
遊遊以企業實際流程與案例為素材，設計高階主管工作坊與部門團隊訓練。讓決策者看見 ROI 與風險，讓執行者帶走可操作的下一步。
- 高階主管 AI 工作坊：以案例與演練，建立導入路線圖與內部共識。
- 部門團隊訓練：依職能設計 AI 應用場景、工具操作與流程改造練習。
- 種子教練培訓：培養內部推動窗口，支援導入後的持續推廣。
- 客製化教材：依產業、規模與現有工具調整案例與演練內容。
- 課後行動計畫：產出 30 天內部推動清單與分工建議。
服務包與價格起點
AI 企業內訓服務方案
可依單場工作坊或年度訓練包合作，依人數、產業與客製深度報價。
部門團隊 AI 訓練包
NTD 80,000 起／場
依職能設計的團隊訓練，含 AI 應用場景、工具操作與流程改造練習。
年度 AI 內訓顧問
NTD 300,000 起／年
季度工作坊、種子教練培訓、教材更新與課後行動追蹤。
以上為服務起點價格，實際依專案範圍、合作單位與交付深度報價，正式合作以書面報價與合約為準。 可搭配 AI 營運健檢或工作流導入顧問，形成「診斷 → 共識 → 導入」完整路徑。
適合對象
- 想先建立內部共識、再啟動 AI 導入的企業。
- 高階主管需要 AI 判斷力與投資決策框架的組織。
- 各部門需要共同語言與種子推動窗口的公司。
不適合對象
- 只想找講師做一次性曝光、不在意課後推動。
- 期待內訓完就自動導入成功、不願配合後續行動計畫。
- 把內訓當工具操作手冊、不需要流程與策略討論。
合作流程
從一場會議到可持續的成果
- 1
30 分鐘需求初談
判斷問題是否清楚、是否有預算與決策者（免費）。
- 2
付費診斷
盤點現況、利害關係人與資源，產出最高優先機會與 90 天路線圖。
- 3
顧問 / PMO
把診斷轉成執行：例會、策略文件、導入追蹤與 KPI。
- 4
導入與年度合作
專案導入、培訓、年度顧問，並把成果轉成可公開案例。
交付物
你會拿到什麼
- 工作坊簡報與案例教材
- 導入路線圖與共識摘要
- 部門 AI 應用場景清單
- 種子教練培訓紀錄
- 30 天內部推動行動計畫
- 課後問卷與檢討報告
先用一場 30 分鐘需求初談，找出最值得投入的下一步
我們不先賣方案，先判斷你的問題是否清楚、是否有預算與決策者，並給出可執行的初步方向。