AI 顧問、企業內訓與系統開發怎麼選

三種買法各自解決什麼

顧問：不清楚從哪開始、怕買錯工具、需要 90 天路線圖與 PMO。

內訓：決策層或團隊缺共同語言，需要案例與實作建立共識。

開發：流程已清楚、需求可規格化，需要系統或整合落地。

常見錯誤

還沒盤點流程就直接開發；或只上完課卻沒有導入負責窗口。

把「買授權」當成「導入完成」——沒有流程改造與驗收，工具很快沒人用。