AI 營運健檢
NTD 120,000（標準）
訪談、流程盤點、工具盤點、AI 導入機會清單、風險與優先順序。
企業 · AI 與數位轉型
企業與中小企業：AI 與遠距工作導入顧問
先診斷流程，再導入 AI 與遠距工作制度，避免為了 AI 而 AI。找出公司最值得自動化的三個工作流，落到工具、訓練、驗收與 ROI。
先診斷、不先賣系統由適才承接技術交付可搭配補助與 SBIR
常見痛點
想用 AI，卻不知從何開始
不知道哪些流程值得用 AI、從哪裡開始。
怕買錯工具、導入後員工不用、變成另一個沒人開的系統。
不知道如何把 AI 專案寫成補助、投資或內部預算。
缺乏產品、流程、技術與 PM 之間的「翻譯者」。
遊遊的解法
不先追熱潮，先找出最值得自動化的三個流程
遊遊負責診斷、流程設計與專案管理，技術交付由適才科技或外部團隊承接。先用兩到三週盤點，找出最能節省成本或創造收入的工作流。
- AI 營運健檢：訪談、流程盤點、工具盤點，產出導入機會清單與優先順序。
- 工作流導入：流程設計、工具導入、內部訓練與成效追蹤。
- 專案導入 PM：需求訪談、規格整理、供應商管理、驗收文件與教育訓練。
- 高階主管工作坊：以案例與實作，建立導入路線圖與內部共識。
- 補助型導入：把 AI 專案寫成可核准、可驗收的計畫，並做執行控管。
服務包與價格起點
AI 與遠距工作服務階梯
從健檢到導入 PM，依公司規模與流程複雜度分階段合作。
AI 工作流導入顧問
NTD 150,000／月（3 個月起）
流程設計、工具導入、內部訓練與成效追蹤。
AI 專案導入 PM
NTD 500,000 起／案
需求訪談、規格整理、供應商管理、驗收文件與教育訓練。
以上為服務起點價格，實際依專案範圍、合作單位與交付深度報價，正式合作以書面報價與合約為準。 另有「高階主管 AI 工作坊（NTD 100,000／場）」與「補助型 AI 導入包（NTD 250,000 ＋ PMO 80,000／月）」可搭配。
適合對象
- 中小企業、服務業、連鎖品牌、旅宿、餐飲與地方品牌。
- 遠距或混合工作團隊，想把制度與流程做扎實。
- 已有補助想法、或已買工具卻缺乏流程改造能力的公司。
不適合對象
- 想要一套「萬能 AI 系統」卻不願盤點流程。
- 只想把 AI 當行銷口號、不在意導入與 ROI。
- 沒有任何內部窗口可配合訪談與導入。
合作流程
從一場會議到可持續的成果
- 1
資格判斷會議
30 分鐘判斷問題是否清楚、是否有預算與決策者。
- 2
付費診斷
盤點現況、利害關係人與資源，產出最高優先機會與 90 天路線圖。
- 3
顧問 / PMO
把診斷轉成執行：例會、策略文件、導入追蹤與 KPI。
- 4
導入與年度合作
專案導入、培訓、年度顧問，並把成果轉成可公開案例。
交付物
你會拿到什麼
- AI 導入機會清單與優先順序
- 流程與工具盤點報告
- 導入路線圖與工具選型建議
- 供應商管理與驗收文件
- 內部教育訓練與操作手冊
- 成效追蹤指標與檢討
先用一場 30 分鐘診斷，找出最值得投入的下一步
我們不先賣方案，先判斷你的問題是否清楚、是否有預算與決策者，並給出可執行的初步方向。